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2019年12月16日 星期一

申博Sunbet:截污次支管网建设进展:年度建设任务完成逾四成

来源:申博Sunbet:时间网 2017-09-25 08:59:58 记者:周桂清

每周一星

樟木头:遇到问题不过夜 20个作业面同时施工

主要成绩:

樟木头截污次支管网建设任务为126.7公里,今年的建设任务是26.04公里。截至今年9月19日,樟木头建成管网71.7公里,其中第一批次截污次支管网38.7公里已经投入使用,可收集全镇约50%污水,对石马河排污口实现了全截流,建设进度全市排名第一;2015-2017年批次工程总长35.7公里,已完成管网建设5.9公里,2017年度截污次支管网建设上半年考核得分排在全市首位。

工作亮点:

在工作中,樟木头镇建立了镇主要领导、分管领导、职能部门、施工现场项目负责人四级会议协调机制,从社区、相关职能部门到管线单位建立属地、属职与属线相结合的协调机制,不断优化施工措施和监管措施,做到有问题不过夜,有困难快解决,有部署抓到底的工作格局。此外,还建立镇政府、部门、专业技术人员三级督导制度,量化三个标段的施工计划,每日以施工量督导优化施工方案,每周例会以施工量为导向查问题,分析原因,解决困难,确保工程进度和质量。

为确保责任落实、人员落实、时间落实,樟木头镇严格落实职能部门、社区责任分工,实行“红黄绿灯”警示管理,层层传导责任压力。如在征地拆迁中,全面落实社区属地责任,社区“两委”干部充分与征迁户沟通协调,实现“零投诉”“零障碍”,从而保证施工顺利推进。

围绕保质提速的总要求,樟木头从严从实开展工程监督和服务。一是加强质量监督。安排3名高级工程师、3名中级工程师组成现场管理组,4名监督员组成现场监督组,要求第三方监测、第三方检测、勘察、设计派驻现场人员,实行厂家考察材料、常驻检测、现场检测、材料抽检和旁站监理等措施,通过提供优质的服务,落实严格的制度,渗透管理目的,确保工程整体的安全、质量,实现工程质量安全“零事故”。

开工前准备工作抓得紧,在每个标开标当日,建设单位即发函给中标单位,约谈中标单位负责人,要求三天内做好人员配置和办理手续的准备工作,同时警告严禁卖标。开工组织迅速到位,要求中标单位、监理和建设单位人员编制提前开工申报材料,8至15天即可办好开工手续。

在人力方面,从全镇各相关部门抽调20人组成工作组,加强现场指挥部工作;在物力方面,督促施工单位配足设施设备和工人;为抢抓工程进度,形成互相竞争、资源共享局面,分三个标段开展施工,在各标段开辟了20个工作面同步施工,实现了多点开花,晚上加班加点,周末和节假日不休息,以每天220米的速度推进截污次支管网建设。(记者 范德全)

责任编辑:马盛龙

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